Как пройти тест на work-zilla.com: правильные ответы и пошаговая инструкция по регистрации

5 компонентов Employee Value Proposition

Ценностное предложение сотрудника – комплексное предложение, которое компании предоставляют своим специалистам. И состоит EVP из пяти основных компонентов. 

1. Финансовое вознаграждение

Этот компонент включает в себя удовлетворенность сотрудника заработной платой и дополнительными вознаграждениями, например бонусы и карьерный рост. Не стоит недооценивать этот компонент. По данным исследования Mercer, два главных преимущества, которые может предоставить компания сотрудникам в своем EVP – это карьерный рост и значимые задачи. 

А исследование WorldatWork показало, что компании в несколько раз сильнее сосредоточатся на карьерном развитии своих сотрудников в течение следующих 3-5 лет. 

Но на финансовых выгодах все не заканчивается, поскольку они – это только верхушка айсберга. Предлагаем дальше рассмотреть нематериальные выгоды и компоненты EVP.

2. Пособия по трудоустройству

Этот компонент EVP связан с рядом дополнительных преимуществ, связанных с работой в компании. К ним относится: 

• медицинская страховка;
• пенсионные льготы;
• оплачиваемый отпуск, больничный;
• праздники, спонсируемые компанией;
• оплачиваемое обучение.

Пакет льгот нужно адаптировать к корпоративной культуре компании и потребностям сотрудников. Так что не стесняйтесь проявлять к разработке EVP творческий подход. По данным Glassdoor, 60% специалистов сообщают, что льготы являются основным фактором при принятии решения о трудоустройстве. 

3. Профессиональное развитие и карьерный рост

В своей работе сотрудники хотят видеть перспективы и возможности для карьерного роста, которые им может предложить компания. В этот компонент EVP входит:

• техническое обучение;
• подготовка топ-менеджеров и развитие лидерства;
• оплачиваемые курсы для развития hard-skills;
• программа наставничества или менторства;
• возможность продвижения по службе;
• возможность работать в других городах или странах;
• возможность работать в конкретных, желаемых проектах.

Если компания не может предложить конкурентоспособную зарплату, четкий план развития может помочь привлечь и удержать лучшие таланты. 

4. Рабочая среда

Четвертый компонент связан с факторами, которые обеспечивают позитивную рабочую атмосферу. Что это за факторы:

• гибкий рабочий график;
• поддержание баланса между работой и личной жизнью;
• похвала и признание;
• тимбилдинги и корпоративы;
• возможность самостоятельно принимать решения. 

HR-отделу компании нужно осознавать важность создания рабочей атмосферы, в которой сотрудникам приятно находится и продуктивно выполнять задачи. Все это положительно влияет на вовлеченность и лояльность сотрудников

По данным LinkedIn, 69% специалистов утверждают, что они работали бы усерднее, если бы чувствовали, что их усилия замечают и акцентируют них внимание. 

5. Корпоративная культура компании

Этот компонент включает в себя факторы, которые составляют и обеспечивают отличную культуру компании. Например, доверие и сотрудничество, экологичные отношения в коллективе, командное общение и поддержка, синхронизация целей сотрудников с целями компании. По данным , 70% сотрудников откажутся работать даже в лидирующей компании, если культура организации не соответствует этическим нормам. 

Как появилась методика Сакса-Леви и в чем заключается суть теста

Тест незаконченных предложений создали Джозеф Сакс и Сидней Леви в 1950 году. В английском варианте метод называется SSCT (Sack’s Sentence Completion Test). Благодаря тесту становится возможным определение характера взаимоотношений человека с окружающим миром (семьей, партнерами, коллегами, начальством, подчиненными, друзьями и т.д.) и самим собой, выявление поведенческих особенностей индивида.

Данная методика является вариантом техники словесных ассоциаций, но уменьшает количество самих ассоциаций, давая возможность качественнее определять тон, контекст, качество установок, специфические области внимания или объекты, отражая общую площадь поведенческого мира тестируемого.

«Изначально МЕТОД использовали в работе с учениками старших классов и взрослыми, но сейчас широко применяют и в повседневной практике в работе с детьми дошкольного возраста…»

Анкету адаптируют для детей, добавляя или убирая вопросы. Метод актуален в клинической психологии, реабилитационных мероприятиях.

Данная проективная психологическая методика относится к аддитивным. Ее суть заключается в 60 незаконченных предложениях, которые поделены на 15 основных групп (но в процессе выполнения теста вы не видите разбивку по группам). Тестируемому нужно закончить предложения так, как кажется верным в данный конкретный момент – без длительных раздумий и невнятных описаний.

Каждая из групп характеризует систему отношений в семье человека, его отношения с представителями противоположного и своего пола, родителями, особенности интимной близости, взаимодействие с подчиненными, коллегам, вышестоящим руководством. Отдельные группы демонстрируют испытываемые тестируемым опасения и страхи, чувство вины, деструктивные эмоции, отношение к прошлому и будущему, жизненные цели и стремления, достижения и ошибки.

«Каждая ГРУППА ПРЕДЛОЖЕНИЙ характеризуется по одному и тому же принципу – система определяется как положительная, безразличная, отрицательная»

Это дает возможность выявить у тестируемого больные места, определить точки для работы, найти дисгармоничные системы отношения и действовать в этом поле. Актуально, на моя взгляд, как для психолога в работе с пациентами, так и для неспециалиста для личного самосовершенствования.

Результаты теста Сакса-Леви позволяют составлять психологический портрет человека, выявлять положительные, нейтральные, отрицательные установки в разных сферах личной и общественной жизни, взаимодействии с собой и миром. Тест дает возможность выявлять психические расстройства.

Так, в советской патопсихологии эту методику использовал Г.Г

Румянцев, который продемонстрировал ее важное значение для реабилитационных мероприятий и утверждал, что тест дает возможность определять характеристики, свойственные больным шизофренией.

Как практиковать и готовиться

Чтобы подготовиться к собеседованию, подумайте об одном или двух вещах, которые вам не нравились в вашей текущей или последней работе, а затем подумайте о нескольких вещах, которые вам сделал нравиться. Таким образом, вы сможете следовать приведенным выше ответам, чтобы звучать позитивно и не ругать компанию!

И в качестве последнего шага дайте несколько примеров ответов, записав себя с помощью приложения для записи голоса на смартфоне (он должен быть на каждом современном смартфоне). Таким образом, вы можете видеть, как вы говорите, когда отвечаете, и при необходимости вносить коррективы.

Вот как лучше всего справиться с подобным вопросом на собеседовании при поиске работы.

Мягкая ссылка ln -s и как ее решить, выдает ошибку «Слишком много уровней символических ссылок»?

http-equiv=»Content-Type» content=»text/html;charset=UTF-8″>style=»clear:both;»>

Оригинальный адрес:https://blog.csdn.net/brucepanit/article/details/53671091

Q1: Как использовать ln -s для создания ярлыков?

A1：ln(Ссылка, ссылка файлы):

Ярлык в Windows, фактически ярлык и файл, на который он указывает, являются двумя отдельными файлами, оба занимают место на жестком диске, но когда пользователь получает доступ к ярлыку, эффект эквивалентен доступу к указанному файлу;

В Linux существует два типа файлов ссылок:

1) Мягкая ссылка (символ), которая эквивалентна ярлыку в Windowsln -s имя исходного файла символическая ссылка имя файла, Имя файла источника и имя файла символьной ссылки являются отношениями главный-подчиненный, источник удален, символическая ссылка недействительна, например: ln -s src.c linker.c ;

2) Жесткие ссылки,В имени исходного файла символическая ссылка имя файлаИмя исходного файла и имя файла символьной ссылки находятся в параллельной взаимосвязи: источник удален, а символическая ссылка все еще действительна. Жесткая ссылка — это то же самое, что и исходный файл на жестком диске. Эффект похож на файл на жестком диске. В файловой системе, на наш взгляд, существует много файлов. Каждый раз, когда вы удаляете файл, если у него есть другие жесткие ссылки, файл не будет удален. Только после удаления всех связанных файлов этот файл будет фактически удален с жесткого диска.

Q2: Как решить ошибку «слишком много уровней символических ссылок», вызванную программной ссылкой ln -s?

A2: при выполнении lnАбсолютный путьПодПолный каталогЗапишите это!

Например, вы хотите сохранить ссылку на папку windows_share / в / mnt / hgfs / в каталог хоста:

(Совет: grush — это имя каталога хоста текущего обычного пользователя, все разные, сначала введите cd ~, чтобы переключиться на каталог хоста, а затем введите pwd, чтобы просмотреть абсолютный путь к каталогу хоста, имя второй папки — это имя каталога хоста)

Интеллектуальная рекомендация

1. Для реальных сигналов (для понимания): A (ω) является соотношением амплитуды выходного сигнала и амплитуды входного сигнала, называемого частотой амплитуды. Φ (ω) — это разница межд…

Один. вести Многие люди задавали некоторые вопросы о создании проекта Flex + LCDS (FDS) в сообщениях и группах. Из-за операции ее трудно четко объяснить, поэтому я написал простой учебник (я обещал эт…

package com.example.phonehttp; import android.os.Bundle; import android.os.Handler; import android.app.Activity; import android.widget.ScrollView; import android.widget.TextView; public class MainActi…

Он предназначен для реализации подкласса того же родительского класса с родительским классом. Полиморфизм Один и тот же ссылочный тип использует разные экземпляры для выполнения разных операций; Идея …

тема: Объедините два упорядоченных слоя в новый заказанный список и возврат. Новый список состоит из всех узлов двух связанных списков, данных сплавным. Пример: Анализ: два связанных списка состоит в …

Вам также может понравиться

D. Самая ценная строка Пример ввода 2 2 aa aaa 2 b c Образец вывода aaa c На самом деле, будучи задетым этим вопросом, вы должны быть осторожны. После инвертирования строки, если две строки имеют один…

Given a 2D integer matrix M representing the gray scale of an image, you need to design a smoother to make the gray scale of each cell becomes the average gray scale (rounding down) of all the 8 surro…

calc () может быть очень незнакомым для всех, и трудно поверить, что calc () является частью CSS. Поскольку он выглядит как функция, почему он появляется в CSS, поскольку это функция? Этот момент такж…

Основываясь на дереве регрессии, сформированном CART, а также на предварительной и последующей обрезке дерева, код выглядит следующим образом:…

Откат Обновление в режиме онлайн с версии Centos (CentOS Linux версии 7.3.1611 (Core) до CentOS Linux версии 7.5.1804 (Core)) # ошибка соединения yum-ssh после обновления yexpected key exchange group …

Для начала: два определения EVP

В 2021 году есть два определения EVP: традиционное и современное. Первое звучит так:

Ценностное предложение работодателя – это набор материальных и нематериальных выгод, которые компания может предложить сотруднику/кандидату в обмен на его скилы. Оно дает человеку понимание того, что он получит от работы с вами, а также помогает развивать бизнес, привлекая и удерживая нужные таланты. 

Второе – более современное:

Ценностное предложение работодателя – экосистема поддержки, признания и ценностей, которую компания предоставляет сотрудникам, чтобы максимально раскрыть их потенциал на работе. 

Ключевое отличие этих двух понятий заключается в том, что EVP следует рассматривать не как двустороннюю сделку, а как набор выгод работодателя, которые повышают вовлеченность сотрудников и раскрывают их лучшие качества. 

Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma

*

Я даю своё согласие на обработку Персональных Данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
и принимаю Пользовательское соглашение

Вы подписаны!

EVP и бренд работодателя: в чем отличие

На первый взгляд может показаться, что EVP и бренд работодателя – одно и то же. Несмотря на то, что они имеют много схожестей и у них есть существенное отличие. Попробуем разобраться

Бренд работодателя – это то, чем известна компания. Иными словами – это УТП (Уникальное Торговое Предложение) организации или сообщение, которое вы используете, чтобы обратиться к кандидатам, сотрудникам, клиентам, партнерам. Хорошо развитый бренд работодателя показывает вашу конкурентоспособность и место на рынке.  

EVP же напрямую связан с преимуществами и выгодами, которые предлагает компания. Несмотря на то, что развитый бренд работодателя может привлечь потенциальных сотрудников, именно EVP убедит кандидатов в том, что они хотят работать в компании, а сотрудников в том, что они не хотят никуда уходить. 

Самый оптимальный вариант – это когда ваш бренд работодателя и EVP дополняют друг друга. Например, представим некую компанию N, у которой главная составляющая корпоративной культуры – это  проявление творчества и креативности во всем. Следовательно, при создании EVP нужно подумать, как в компании поощряется проявление сотрудниками креативного подхода и какие дополнительные выгоды вы можете предложить. 

Как проводить тест Сакса-Леви и интерпретировать результаты

Тест можно проводить в устной или письменной форме (я рекомендую в письменной, чтобы потом наглядно было видно ответы и можно было их проанализировать, а не вспоминать). Тестируемому предложено 60 незаконченных предложений, которые нужно завершить 1-2-3 словами (или больше, но завершить мысль в предложении, а не начинать новое).

«ИНТЕРПРЕТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ может быть выполнена с использованием количественного и качественного метода оценки»

При количественном методе оценивают эмоциональную окраску каждого ответа по такой шкале: четко выраженное положительное отношение (+2), умеренно положительное (+1), нейтральное (0), умеренно отрицательное (-1), ярко выраженное отрицательное (-2).

Таким образом, результаты в каждой из 15 групп (по 4 вопроса на группу) могут варьироваться в диапазоне от +8 (если все ответы демонстрируют положительное отношение) до -8 (все показывают отрицательное отношение). Так удается определить сферы, в которых преобладает положительный опыт и выявить те, где главенствуют отрицательные установки.

В итоге для каждой из 15 сфер (групп вопросов) выводят суммарный показатель, характеризующий в общем всю сферу. Такой метод оптимален в случае, если ответы тестируемого неразвернутые и короткие, не позволяют сделать какие-то подробные выводы, но дают возможность определить общую картину.

Качественный метод анализа ответов обращает внимание на каждое из 60 предложений, помогает выявить конфликты и проблемы, конкретные точки и скрытые чувства, эмоции, чтобы потом прорабатывать все это. Качественный анализ – это содержательный метод интерпретации, который выполняется для диагностики возможных причин сфер с отрицательным индексом, служит разным целям исследования.

Пример ответа на то, что вам больше всего понравилось в работе:

«Мне нравится, как компания предлагала возможности обучения и, казалось, заботилась о том, чтобы помочь своим сотрудникам развиваться и расти профессионально. У них были еженедельные обеденные встречи, на которых мы изучали новую тему, они предлагали компенсацию за обучение, и вся команда высшего руководства была очень довольна доступный и поддерживающий «.

Этот тип ответа заставляет вас казаться благодарным, позитивным и энергичным в отношении обучения и профессионального роста, что должно произвести впечатление на менеджера по найму, когда он задаст этот вопрос.

В последнем разделе ниже мы поговорим о том, как потренироваться и подготовиться перед собеседованием.

Что на самом деле окружающие думают о вас

Люди действительно склонны делать выводы друг о друге с первых же секунд знакомства. Но насколько этим выводам можно доверять — совершенно другой вопрос. Профессор психологии из Принстонского университета Александр Тодоров объясняет: привычка строить первое впечатление появилась у людей не больше восьми тысяч лет назад, то есть, по сравнению с историей человечества, недавно.

В первобытном обществе особой нужды в этом не было — люди общались в основном внутри своих общин и племён. Но чем дальше развивалась цивилизация, тем больше людям приходилось иметь дело с чужаками. Постепенно, опираясь на позитивный и негативный опыт, человек научился максимально быстро оценивать намерения каждого нового собеседника: собирается ли он нападать или пришёл с миром, обманывает ли он или говорит правду.

«Когда мы видим незнакомого человека, мы первым делом пытаемся понять о нём три вещи, — считает Тодоров. — Симпатичный ли он, склонен ли он к доминированию и можно ли ему доверять. — Мы делаем это неосознанно, даже если знаем, что внешность — не показатель. Именно так поступали наши предки — они делали это, чтобы защищаться и размножаться».

Ошибки, которых следует избегать при ответе

Первая большая ошибка, которую следует избегать: не воспринимайте это как приглашение очернить вашу последнюю компанию. Не этого хочет работодатель, когда спрашивает, что вам меньше всего нравится в вашей прежней работе.

На самом деле, это, возможно, самая большая ошибка при ответе на все вопросы интервью. Плохая критика заставит вас казаться негативным и будет стоить вам предложения о работе, поэтому будьте осторожны, никогда не ругайте компанию, босса или члена команды.

Еще одна ошибка: не отвечайте длинным списком того, что вам не нравится. Лучше всего придерживаться одного. Это упростит все и даст вам время поделиться некоторыми вещами, которые вы сделал нравится о работе — как я объяснил в приведенных выше примерах шагов и ответов.

Заключительное собеседование Проктер энд Гэмбл

Если вы дошли до этого этапа, вам предстоит сразу 3 собеседования с представителями или руководителем того конкретного направления, куда вы хотите устроиться. Как минимум одно из них на английском (скорее всего с начальником отдела, который является экспатом или иностранцем). Эти собеседования могут проводиться лично, или по скайпу или телефону, лично с каждым интервьюером, или одно, но сразу со всеми. Вопросы те же самые, что и на первом собеседовании, и результаты отказа имеют такие же печальные последствия.

У финального собеседования может быть три варианта:

• Вы подходите и получаете предложение о работе.
• Вы не подходите для компании в принципе — отказ на любую повторную подачу заявки.
• Вы подходите, но, увы, есть лучший кандидат. Тогда отказ поступает только от одного конкретного отдела, и вы можете подавать заявку на работу в другой отдел Procter and Gamble.

В большинстве случаев нового сотрудника берут на позицию М1, изредка – на М2 (в отдел развития брендов, маркетинга или финансов). М1 означает менеджер 1 уровня – начального с наименьшей зарплатой. Всего этих уровней 6. Наивысший возможный в России уровень М6 — директор по региону СНГ. Уровень М5 — директор завода или директор по какой-то области (например, маркетингу). Топ-менеджмент начинается с 4 уровня, такие сотрудники компании получают уже не зарплату, а определенный процент с продаж, который исчисляется миллионами рублей в месяц.

Рекомендации Hrlider по прохождению первичного и финального собеседования в P&G:

1. Тщательно подготовьтесь к ответам на типовые вопросы при собеседовании. Какими они могут быть, и как на них отвечать грамотно и эффективно читайте в наших статьях в разделе Подготовка.
2. Подготовьте встречные вопросы представителям работодателя – HR агенты и руководители в Procter and Gamble ценят, когда соискатели показывают интерес к уже ведущейся работе и демонстрируют себя людьми, которые продумывают действия наперед. Больше об этом читайте в статье «8 умных вопросов для работодателя».
3. Настройтесь на деловое и собранное, но спокойное и расслабленное состояние. Собеседование это не допрос в гестапо, а обоюдно интересная беседа. Вас не будут пытать, вы уже заинтересовали людей, которые сидят напротив вас, вы им интересны и все, что вам надо сделать – еще больше подогреть этот интерес. Покажите, что вы умный и приятный собеседник, интересная личность и состоявшийся профессионал. Ведь вы уже являетесь таким человеком, так просто покажите это.

Рекомендации Hrlider по подготовке к тестированию в Проктер энд Гэмбл:

Пройдите все психологические, числовые, логические (и вербальные, если требуется для вашего отдела) тесты от компании SHL у нас на сайте. По нашему опыту именно на этапе тестирования отпадают до 80% всех соискателей в P&G. То есть у неподготовленного кандидата шанс успешно пройти эти тесты 1 к 5. Но подготовка повышает ваши шансы до почти 100% успеха. Так стоит ли рисковать?

Посмотрите бесплатные примеры тестов или начните подготовку прямо сейчас.

Ответы на тесты:

Объяснение психологического теста при приеме на работу Проктер энд Гэмбл.

Объяснение теста на логическое мышление при приеме на работу Проктер энд Гэмбл.

Обычно логика задачи на дополнение матрицы прослеживается как в горизонтальных, так и в вертикальных рядах. Здесь в горизонтальных рядах мы видим чередование белого круга, темно-серого треугольника и серого квадрата. В третьем ряду отсутствует треугольник. Значит искомая фигура – треугольник. Треугольники, которые присутствуют в матрице, имеют только темно-серый цвет. Этому требованию соответствует только вариант D.

В данной матрице отсутствует логика в вертикальных рядах. Поэтому правильный ответ – D.

Решение числового теста при приеме на работу Проктер энд Гэмбл.

Это пример очень простого математического теста, не требующего анализа графиков и расчетов в несколько этапов. Здесь решение можно найти в два действия:

150*22/15 = 220

Правильный ответ: 2

Отметим, что, возможно, вам придется проходить более сложные математические тесты в P&G – требующие анализа графической информации и более сложных расчетов в несколько действий.

Объяснение вербального теста

Объяснение теста на управленческие способности

Больше примеров тестов компании Проктер энд Гэмбл вы можете посмотреть на сайте HRLider.ruНачать подготовку

Ошибка the symbolic link cannot be followed because its type is disabled

Бывает так, что вы переходите в сетевую шару, знаете, что у вас точно есть туда доступ на все папки, пытаетесь ее открыть, но получаете ошибку:

the symbolic link cannot be followed because its type is disabled

Тут неопытный администратор подумаем, что проблема на уровне прав, а опытный увидит, что отключены символические ссылки для удаленного доступа.

Символьная ссылка, также называемая программная ссылка, представляет собой особый вид файла, который указывает на другой файл, подобно ярлыку в Windows или псевдониму Macintosh . В отличие от жесткой ссылки, символическая ссылка не содержит данных в целевом файле. Он просто указывает на другую запись где-нибудь в файловой системе. Это различие придает символическим ссылкам определенные качества, которых нет у жестких ссылок, например возможность ссылаться на каталоги или файлы на удаленных компьютерах

Примеры отличных EVP

Мы подготовили для вас несколько примеров ценностных предложений работодателя компаний, которые не ищут таланты, поскольку таланты сами находят их. 

Apple

Отличный пример компании, работать в которой хотят миллионы, без преувеличений. Вот, что написано на карьерном сайте Apple:

Это ценностное предложение работодателя помогает привлекать и удерживать умных, увлеченных, творческих людей, которые стремятся оказать влияние на мир. 

Starbucks Coffee Company

Компания Starbucks вдохновляет сотрудников на профессиональный рост и развитие. Руководство описывает весь опыт работы в компании следующим образом:

Помимо очевидного фокуса на возможности профессионального роста, EVP Starbucks уделяет внимание другим элементам. Например, гибкий график, конкурентоспособная компенсация, благоприятная атмосфера в коллективе

&pizza

Американская сеть пиццерий продает клиентам уникальную продолговатую пиццу, а для сотрудников действует политика «без пределов». 

Вот как объясняется эта политика:

Этот EVP уникальный для всей отрасли и помогает компании выделиться среди конкурентов. Карьерный рост специалистов в ресторанной индустрии обычно очень ограничен и именно это становится основной причиной текучести кадров. Решая эту проблему и предлагая сотрудникам неограниченные возможности для роста, &pizza может привлечь и сохранить талантливых сотрудников.

Canva

Компания предлагает сотрудникам массу уникальных преимуществ. Например, завтрак и обед, приготовленные собственными поварами, бесплатные абонементы в спортивный зал, бюджет на переезд. 

Однако это не все На странице «Почему Canva», компания подчеркивает индивидуальное влияние каждого сотрудника на всю организацию. Также руководство подчеркивает то, что создавая более 34 миллионов дизайнов в месяц, у сотрудников есть много возможностей для работы над уникальными и интересными проектами.

Вот как описывается ценностное предложение компании:

Преимущества работы в Procter and Gamble

• грамотно построенные учебные программы, оплачиваемая стажировка с начала работы в компании;
• зарплата выше среднерыночной, зарплата пересматривается 2 раза в год с возможностью постоянного роста;
• частые стажировки в зарубежных подразделениях компании;
• уважительная и развитая корпоративная культура (это не штамп, такой высокий уровень культуры это, скорее, исключение среди компаний в России)
• возможность стабильного карьерного роста.

По отзывам сотрудников Procter and Gamble наряду с такими лидерами рынка потребительских товаров как BAT, Mars, Unilever и L’Oreal является одним из ярких примеров компаний, которые не только щедро оплачивают работу, но и предлагают серьёзную работу с самого начала трудоустройства, предсказуемый карьерный рост и интересные перспективы профессионального развития. Проктер энд Гэмбл входит в ТОП3(!) лучших работодателей в России и СНГ.

В приведенной ниже статье вы получите информацию, которая поможет вам показать себя с лучшей стороны, успешно пройти отборочные тесты и получить работу в Проктер энд Гэмбл.

Конкуренция за вакансии P&G чрезвычайно жестка, и чтобы попасть в Procter and Gamble от вас потребуется сделать все от вас возможное на каждом этапе процесса найма: подготовки и подачи анкеты и сопроводительного письма, прохождения тестирования и прохождение собеседования.

В процессе устройства в P&G вам предстоит пройти четыре этапа:

• Онлайн заявка на вакансию
• Онлайн и очное тестирование (несколько различных типов тестирования в зависимости от позиции)
• Первое собеседование
• Заключительное собеседование