Вопросы безопасности
В этом разделе описывается, каким образом злоумышленник может использовать компонент или его конфигурацию, как реализовать меры противодействия, а также рассматриваются возможные отрицательные последствия их реализации.
Уязвимость
Учетные записи, которые имеют право входа в качестве пользователя пакетных заданий, можно использовать для расписания заданий, которые могут потреблять избыточные ресурсы компьютера и вызывать состояние отказа в обслуживании. ****
Возможное влияние
Если вы назначите журналу Deny как пользователю пакетных рабочих мест право на другие учетные записи, вы можете запретить пользователям, которым назначены определенные административные роли, выполнять необходимые действия. Подтверждение того, что делегированная задача не затрагивается отрицательно.
Как решить проблему при помощи ПК
Не получается попросить смартфон, другое устройство с выходом в интернет – не беда. Попробуйте воспользоваться стационарным компьютером. Подойдет как ПК, так и ноутбук. Вот что нужно сделать:
- Зайти на сайт соцсети.
- Зарегистрироваться.
Не забываем указывать «правильный» год рождения. Иначе приложение опять заблокируют. Иной способ относится к варианту с эмулятором Андроид.
Таких программ существует не одна, а несколько. В разряд популярных входят NoxPlayer, BlueStacks, Andy, Phoenix, MEmu, Genymotion. Скачать можно здесь:
- NoxPlayer;
- BlueStacks.
Не исключено, что понадобится помощь более опытного пользователя, взрослых. После установки эмулятора проходим стандартный процесс регистрации. В ролике показано, как зайти в приложение TikTok с ПК:
Примеры
Как запустить 1С:Предприятие 8 из командной строки
C:\Program Files\1cv8\bin\1cv8.exe» ENTERPRISE /F D:\Конфигурации\Типовые\УпрТорг /N ИмяПользователя /P Пароль C:\Program Files\1cv8\bin\1cv8.exe» CONFIG /F D:\Конфигурации\Типовые\УпрТорг /N ИмяПользователя /P Пароль C:\Program Files\1cv8\bin\1cv8.exe» ENTERPRISE /S Сервер\База /N ИмяПользователя /P Пароль C:\Program Files\1cv8\bin\1cv8.exe» CONFIG /F D:\Конфигурации\Типовые\УпрТорг /N ИмяПользователя /P Пароль
Как сократить журнал регистрации программно
C:\Program Files\1cv8\bin\1cv8.exe» CONFIG /F»C:\DemoTrd2″ /N»Федоров (администратор)» /P»» /OutD:\my\log.txt /ReduceEventLogSize 2004-12-26 -saveAsC:\OldLog.elf
Как выгрузить модули прикладного решения в виде текстовых файлов из командной строки
C:\Program Files\1cv8\bin\1cv8.exe» CONFIG /F»C:\DemoTrd2″ /N»Федоров (администратор)» /P»» /DumpConfigFiles «D:\1\11» -Module
Запуск запланированного весеннего пакетного задания
Во-первых, у нас есть класс Spring Batch Scheduler для настройки планирования и пакетного задания. Метод launchJob() будет зарегистрирован как запланированная задача.
Кроме того, чтобы запустить запланированное пакетное задание Spring наиболее интуитивно понятным способом, давайте добавим условный флаг для запуска задания только тогда, когда флаг установлен в true:
private AtomicBoolean enabled = new AtomicBoolean(true); private AtomicInteger batchRunCounter = new AtomicInteger(0); @Scheduled(fixedRate = 2000) public void launchJob() throws Exception { if (enabled.get()) { Date date = new Date(); JobExecution jobExecution = jobLauncher() .run(job(), new JobParametersBuilder() .addDate("launchDate", date) .toJobParameters()); batchRunCounter.incrementAndGet(); } } // stop, start functions (changing the flag of enabled)
Переменная счетчик выполнения пакета будет использоваться в интеграционных тестах для проверки того, было ли остановлено пакетное задание.
Что надо сделать для принятия ситуации, которую не можешь изменить?
В первую очередь, почувствовать себя взрослым человеком, отвечающим за свое поведение, поступки, мышление и эмоции.
Когда вы сопротивляетесь тому, что уже есть в вашей жизни, вы попадаете в состояние маленького ребенка, который устраивает истерики и катается по полу с целью получить то, что ему хочется.
Только ваше поведение сейчас, это не катание по полу, а переживания и нервы.
Для того, чтобы выйти из состояния ребенка, постарайтесь отстраниться от проблемы и посмотреть на происходящее как будто со стороны, как фильм.
Ваша задача, успокоить свои эмоции, которые не дают вашей голове здраво размышлять.
Что мешает принять ситуацию?
В вашей голове постоянно возникают мысли и вопросы, на которые у вас нет ответа.
- Почему это произошло?
- Так не должно было случиться.
- Этого не может быть.
- Я не могу с этим смириться.
- Я не верю в это.
- Я не могу это принять.
- Он (она) не должен (а) был (а) так поступать.
- Это не справедливо, так не должно быть.
- Почему это случилось со мной?
Любой из этих вопросов и мыслей, ставит вас в позицию сопротивления.
Давайте разберем несколько мыслей, которые запускают мыслительный процесс снова и снова.
Так не должно быть. Получается, что определенное событие произошло вопреки чему-то. И это что-то, ваше собственная оценка происходящего.
Вы каким-то образом, ставите себя в позицию Бога, и считаете, что произошла ошибка или недоразумение. Т.е. законы причины и следствия вы полностью отрицаете. Событие, которое с вами произошло, является следствием каких-то определенных процессов.
Например, разбился самолет, много жертв, много горя. Само собой, что будут скорбящие по своим родственникам, которые будут отрицать происшедшее, обвинять всех и вся и задавать разные вопросы. Но одной из основных мыслей, будет мысль о том, что этого не должно было случиться.
Но самолеты просто так не падают, существует множество факторов, по которым самолет может потерпеть крушение – человеческий фактор, поломка, плохие погодные условия, птицы, ураганы, турбулентность и т.д.
Получается, что существует причина по которой разбился самолет.
А это означает, что он должен был упасть, потому что, была объективная причина, например, поломка двигателей + погодные условия. Получается, что чудес не бывает, у каждого следствия (события) есть своя причина.
Надеюсь, что вы поняли мою мысль. Что случилось, то и должно было случиться из-за того, что были предпосылки и была причина.
И от того, что вы сопротивляетесь, ничего не изменится.
Получается, что вы эмоционально «застряли» в ситуации. Время идет вперед, а вы, как будто, находитесь в прошлом, и пытаетесь настойчиво бороться с тем уже есть. Проблема состоит в том, что вы не признаете, что вы УЖЕ давно находитесь в том, что произошло.
Упражнение для принятия ситуации, в которой вы застряли
Ваша ситуация или проблема, это конечный результат каких-то процессов.
Напишите от 5 до 10 предпосылок или причин, из-за которых произошло то, что произошло.
Если вы не знаете причин, то пофантазируйте.
- Сейчас, когда вы не знаете почему, это произошло ваш мозг работает «в холостую», и постоянно загружает вопрос – почему? Но, вы не думали в направлении причины и предпосылок, поэтому, ваш мозг и не может поставить точку в этих размышлениях.
- Сделайте подробный анализ своей ситуации, лучше это сделать на листке бумаги.
- Нарисуйте кружочек в середине листка, в котором напишите свою ситуацию;
- Ниже или выше напишите причины, которые спровоцировали вашу ситуацию.
- Соедините стрелочками каждую причину и центральное событие.
- Сконцентрируйте свой взгляд на своем рисунке в течении 20-30 секунд, стараясь ни о чем не думать.
А теперь, проговорите следующие слова:
Вам необходимо произнести эти 2 фразы со всеми вашими предпосылками и причинами возникновения вашей неприятной ситуации.
Сколько раз проговаривать? До тех пор, пока вы не почувствуете, как ваше тело расслабилось, напряжение ушло, и вам стало спокойно.
Я вас уверяю, что эти фразы отлично сработают.
Почему? Ключевое слово в этих фразах «потому что».
Психологические исследования показывают, что человеческий мозг, очень хорошо реагирует на фразу «потому что», особенно на те слова, что говорятся после проговаривания «потому что».
Что такое манипуляция
«Проект нужно доделать именно сегодня, иначе вы сорвёте продажи в этом месяце», — услышала я от заказчика и совсем растерялась.
Изначальные договорённости были другими. Теперь придётся отменить планы на вечер, да и несправедливо возлагать ответственность за продажи целой компании на одного человека, к тому же стороннего исполнителя. Я рассчитывала на оплату своих услуг и интересный кейс для портфолио, а в результате — несправедливость, обида и жалость к себе. Как же я оказалась в такой неловкой ситуации, под давлением?
Это была чистая манипуляция. Заказчик пытался — в своих личных интересах и без учёта моего мнения — руководить моими действиями и ситуацией в целом.
Что делать с привычкой переживать, как исправить собственное мышление и восприятие?
Научиться управлять своими эмоциями, и речь совсем не идет о контроле и подавлении. Управление, это выбор, к тому же сознательный, а не автоматический, как сейчас.
Сейчас как… событие произошло и внутри вас сработала автоматическая программа эмоционального реагирования на ситуацию.
Мозг, ленив, и ему совсем не хочется каждый раз, разрабатывать новую модель поведения, если, когда-то в прошлом, была апробированная модель поведения, и не столь важно насколько она была эффективна, мозг будет ее использовать вновь и вновь. Если вы находитесь в осознанном состоянии, то значит, вы находитесь в позиции взрослого человека
А как мы говорили выше, что позиция взрослого, автоматически убирает сопротивление, и переводит ситуацию с состояние принятия
Если вы находитесь в осознанном состоянии, то значит, вы находитесь в позиции взрослого человека. А как мы говорили выше, что позиция взрослого, автоматически убирает сопротивление, и переводит ситуацию с состояние принятия.
На этом я заканчиваю, и надеюсь, что смогла вам донести информацию о том, как принять ситуацию, которую не можешь изменить.
Конечно, следующим шагом, будет отпускание ситуации, потому что, если вы ее приняли, то надо оставить и идти дальше. О том, как отпускать ситуации, читайте в статье «3 техники: как отпустить ситуацию и не переживать».
Будьте любимы и счастливы!
Другие возможные проблемы
Спешка, невнимательность при регистрации приведут к блокировке, появлению указанного сообщения. Достаточно неправильно ввести год, число или месяц, чтобы приложение сочло пользователя не достигшим требуемого возраста. Проверено, что другие приложения, программы в смартфоне не влияют на регистрацию.
Решение состоит в попытке входа с другого устройства. И тогда все получится. Иногда при работе с ПК установку, запуск приложений блокирует антивирусная программа. Достаточно внести требуемое ПО в перечень исключений (временно отключить антивирус на период установки), чтобы проблема решилась. Но здесь уже наверняка будет нужна помощь взрослых. Причем тех, кто хорошо разбирается в компьютерах, приложениях.
11 причин внедрить контроль работы сотрудников
Контроль работы сотрудников важен как для владельца компании, так и для персонала. Какие плюсы получит руководство? Лояльное отношение работников, повышенную результативность труда, эффективную команду. В свою очередь сотрудники также заметят улучшения: фирма станет расти, заработная плата будет стабильной, специалист поймет, что от него требует начальство, по каким правилам нужно работать, станет более мотивированным.
Необходимо, чтобы все понимали, что контроль работы сотрудников выгоден обеим сторонам. Премиальные выплаты за то, что план продаж превышен, установка специальных шпионских программ на ПК работников – все это необходимо для процветания компании и эффективной работы сотрудников.
Работники должны быть уведомлены о том, что вы отслеживаете их передвижение с помощью GPS либо видеокамер. Кроме того, они обязаны осознавать, что данная мера принята не для наказания, унижения или лишения денежных выплат, но для улучшения работы фирмы. В противном случае, если сотрудники не будут выполнять договоренности, компания не сможет эффективно функционировать.
Чтобы стало понятнее, рассмотрим, какую конкретно выгоду получит руководство и работники фирмы, если внедрить контроль работы сотрудников.
Результат работы специалистов будет предсказуемым, поскольку существуют четкие KPI, а также понятные санкции. Так как действия работника отслеживаются, практически невозможно допустить ошибку.
Договоренности всегда исполняются. Компании-партнеры вашей фирмы будут доверять вам, поскольку вы всегда соблюдаете сроки.
Конкурентоспособность компании повысится благодаря контролю работы сотрудников: они выполняют поставленные задачи качественно и в указанный срок. В результате выгоду получают как руководитель, так и работники (их заработная плата повышается, а покупатели станут уважать бренд).
Если деятельность работников контролируется, фирма легко справится с кризисной ситуацией, поскольку процессы управления отлажены, а сотрудники работают в команде.
Получится отследить ошибки и проблемы сразу после их появления. Очевидно, что устранить их на раннем этапе будет проще.
Лояльность работников возрастет за счет понятных правил и санкций
Руководителя, который действует строго, но справедливо, будут уважать.
Контроль работы сотрудников позволит акцентировать внимание на достижениях, а не только ошибках. Такой подход увеличит мотивацию работников, появится личностный и профессиональный рост специалистов
Контроль работы – своего рода эффективный тренинг, за который не нужно платить.
Руководство выявит пониженную мотивацию работников и сможет понять, почему так произошло, устранит причину.
С помощью контроля можно определить тех специалистов, которые работают хуже всего, нарушают договоренности.
Получится определить недочеты в планировании рабочего процесса. Сюда относятся сроки, объем работы, загрузка сотрудников.
Контроль работы сотрудников поможет исключить кражу денег и других ресурсов фирмы. Руководитель сразу узнает, кто из работников мошенничает, участвует в различных авантюрах, сотрудничает с конкурирующими фирмами или ведет подрывную деятельность.
Что делать
Теперь разберемся, как избавиться от надписи «Похоже, вы не можете …», если она появилась и не дает зайти в программу. Здесь возможны следующие шаги.
Проверьте правильность данных
Для начала убедитесь, что вы вводите правильные данные для входа в приложение Tik Tok. Если вы друг забыли логин или пароль, воспользуйтесь опцией восстановления. Для этого можно отправить нужные данные на телефон или почтовый ящик.
Перезапустите девайс
Появление «Похоже, вы не можете пользоваться Tik Tok» может быть вызвано банальными сбоями в работе мобильного устройства. Для решения вопроса просто перезапустите девайс и проверьте, работает система или нет.
Проверьте Интернет
Убедитесь, что вы подключены к Вай Фай сети или 4G Интернету. Возможно, сбой происходит из-за отсутствия нормального подключения.
Подождите немного
Нельзя исключать ситуации с временным сбоем в работе социальной сети. Если раньше все было нормально, а теперь выскакивает «Похоже, вы не можете пользоваться Tik Tok …», попробуйте зайти позже — через 15-30 минут. Высока вероятность, что в этот момент на сайте делались какие-то технические работы. Но через время все должно нормализоваться.
Создайте новую страницу
Главный вопрос — как обойти ограничение, если причиной является небольшой возраст пользователя (до 13 лет). В таком случае единственный выход — создание нового аккаунта. Для этого необходимо взять смартфон или планшет друга, после чего пройти регистрацию с нуля. Такой способ позволит избавиться от проблемы «Похоже, вы не можете пользоваться Tik Tok …».
При создании аккаунта действуйте по стандартной схеме — войдите с помощью Гугл, Твиттер, Фейсбук или Инстаграм, с помощью телефона или почты. Главное, чтобы новые данные не совпадали со сведениями, которые использовались ранее. Когда дойдете до даты, укажите правильное число, чтобы в итоге вам было 13 лет и более. Но учтите, что в возрасте до 16 лет писать личные сообщения нельзя. После завершения регистрации можно входить в профиль и пользоваться социальной сетью в обычном режиме.
Как исправить ошибку «Вы не можете пользоваться ТикТок»
Самое доступное решение – попытаться зарегистрироваться в приложении с другого устройства. Попросить планшет или смартфон у знакомых, друзей, родителей. Данный аппарат по умолчанию еще «не засвечен» в соцсети, поэтому существуют шансы обойти возрастное ограничение приложения.
Далее для создания аккаунта следует выбрать любой из приведенных ниже способов:
- по телефонному номеру;
- с помощью имейла;
- через Facebook;
- посредством учетной записи Гугл.
Затем, при указании даты рождения, непременно поставить «правильный» год. Чтобы регистрируемому было 13 лет и больше. То есть, начиная с 2007 и более ранние. Тогда блокировка приложения не сработает. Администрация пропустит данные, позволит создать аккаунт. Чтобы было понятнее, смотрите ролик:
5 причин чрезмерного контроля работы сотрудников
В некоторых ситуациях в компании возникают проблемы не потому, что руководитель не контролирует работу персонала, но по причине слишком активной слежки. На первый взгляд может показаться, что все сделано правильно, однако в реальности же контроль не помогает развивать процессы и улучшать результат. Причина кроется в том, что отслеживается каждый шаг специалистов. Почему контроль становится чрезмерным? Причины могут быть следующие:
1. Персонал нарушает договоренности. В этом случае руководитель должен понять, почему так происходит. Не нужно сразу обвинять работников в безответственности. Сначала следует исключить очевидные причины нарушения договоренностей:
Начальник сам нарушает установленные правила. В большинстве случаев подчиненные действуют точно так же, как и руководство. Если вы время от времени забываете о данных обещаниях, не удивляйтесь, если сотрудники поступят так же.
В организации не принято соблюдать договоренности
Здесь очень важно, насколько развита корпоративная культура. Специалист должен понимать, что следует предупредить начальника, если он осознал невозможность выполнения договоренностей
Кроме того, к нарушителям должны быть применены жесткие меры.
2. Начальство не доверяет сотрудникам. Такая ситуация возникает чаще всего, когда коллектив нарушает договоренности либо когда руководитель не обладает навыками и опытом управления персоналом. Встречаются также случаи, в которых начальник уверен, что он лучше всех знает, как нужно поступить, при этом считает подчиненных глупыми, бесполезными и безответственными. Такое поведение руководителя приведет к тому, что коллектив действительно станет таким, как описано выше.
3. Неквалифицированные специалисты. Если у вас работают студенты и неопытные сотрудники, придется отслеживать каждое их действие. Если руководитель потеряет бдительность, будет допущено множество ошибок. Чтобы избежать такого поворота событий, работник должен повысить свою квалификацию. Также его можно перевести на другую должность. Если это невозможно, специалиста увольняют.
Михаил Дашкиев о Сергее Азимове
4. Некомпетентный начальник. Если руководитель не умеет планировать и делегировать, ему придется постоянно контролировать работу сотрудников. Как понять, что контроль чрезмерный? В этом случае над контролерами будут другие контролеры.
5. Неорганизованное планирование. Чтобы работники смогли планировать свою работу, у них должны иметься все технологии. Об этом должен позаботиться начальник. Неправильный подход руководства – предоставить право выбора технологии подчиненным. Такой подход указывает на то, что у начальника слабый характер. Все это приведет к тому, что поставленные задачи либо вообще не будут достигнуты, либо результат работы окажется неудовлетворительным.
Часто встречающиеся ошибки 1С и общие способы их решения Промо
Статья рассчитана в первую очередь на тех, кто недостаточно много работал с 1С и не успел набить шишек при встрече с часто встречающимися ошибками. Обычно можно определить для себя несколько действий благодаря которым можно определить решится ли проблема за несколько минут или же потребует дополнительного анализа. В первое время сталкиваясь с простыми ошибками тратил уйму времени на то, чтобы с ними разобраться. Конечно, интернет сильно помогает в таких вопросах, но не всегда есть возможность им воспользоваться. Поэтому надеюсь, что эта статья поможет кому-нибудь сэкономить время.
Как Windows 10 сбросить настройки локальной групповой политики.
Редактор групповой политики это важный инструмент ОС Windows с его помощью системные администраторы могут настраивать тонкие параметры системы. Он имеет несколько вариантов конфигурации и позволят вам внести коррективы производительности, настройки безопасности для пользователей и компьютеров.
Иногда после неудачной настройки вашего редактора групповой политики ваш компьютер начинает вести себя не лучшим образом. Это значит, что пришло время, сбросить все настройки групповой политики и вернуть значения по умолчанию, тем самым сэкономив время и нервы вместо переустановки Windows. В этом руководстве мы покажем вам , как сбросить все настройки групповой политики по умолчанию в операционной системе Windows 10.
Сброс групповой политики к значениям по умолчанию
Настройки Групповой политики могут различаться между несколькими конфигурациями, как персонализация, настройки брандмауэра, принтеры, политики безопасности и т.д. Мы рассмотрим несколько способов с помощью которых вы можете сбросить соответствующие политики в состояние по умолчанию.
Выполните следующие действия, чтобы сбросить измененные параметры объекта групповой политики.
1. Нажмите Клавиша Windows + R на клавиатуре, для запуска аплета Выполнить. Введите в строку gpedit.msc и нажмите Enter, чтобы открыть редактор локальных групповых политик.
2. Перейдите к следующему пути на левой боковой панели окна редактора групповой политики:
Политика Локальный компьютер> Конфигурация компьютера> Административные шаблоны> Все Параметры
3. Теперь, в правой стороне окна, упорядочить параметры политики с помощью столбца Состояние , так что все политики, которые включены / отключены можно получить в верху списка.
4. Далее вы должны изменить параметры политик с включена / отключена , на не заданна и применить настройки.
5. Повторите то же самое для пути указанного ниже:
Политика локальный компьютер> Конфигурация пользователя> Административные шаблоны> Все Параметры
6. Это позволит восстановить все параметры групповой политики в состояние по умолчанию. Однако, если вы столкнулись с некоторыми серьезными проблемами, как потеря привилегий администратора или проблемы входа в систему, то вы можете попробовать метод ниже.
Восстановление локальных политик безопасности по умолчанию
Политики безопасности о вашей учетной записи администратора в Windows 10, находятся в другой консоли управления — secpol.msc (Локальная политика безопасности). Эта оснастка параметр безопасности расширяет групповые политики и помогает определить политики безопасности для компьютеров в домене.
Выполните следующие действия, чтобы изменить политику безопасности на вашей машине:
1. Нажмите КлавишиWindows + X на клавиатуре, запустив Quick Link меню. Выберите Командная строка (Admin) , чтобы открыть командную строку с повышенными правами.
2. Введите следующую команду в окне командной строки и нажмите клавишу ВВОД:
secedit /configure /cfg %windir%\inf\defltbase.inf /db defltbase.sdb /verbose
3. После завершения задачи, перезагрузите компьютер, чтобы изменения вступили в силу.
Сброс объектов групповой политики с помощью командной строки
Данный метод включает в себя удаление папки параметров групповой политики с диска, на котором установлена операционная система. Выполните следующие действия, чтобы сделать это с помощью командной строки от имени администратора.
1. Откройте командную строку как администратор
2. Введите следующие команды в CMD и выполнять их одну за другой.
RD /S /Q «%WinDir%\System32\GroupPolicyUsers» RD /S /Q «%WinDir%\System32\GroupPolicy» gpupdate /force
3. После этого, перезагрузите компьютер.
Примечание: Убедитесь, что вы создали точку восстановления системы перед внесением изменений в реестр или объектов групповой политики.
И что теперь?
Общая проблема глобальных сервисов азиатского и китайского происхождения заключается в том, что они могут беспрепятственно игнорировать правила защиты персональных данных в любой стране и продолжать там работать.
Facebook распинают за их рекламные политики уже пять лет подряд. Google достаётся постоянно, даже Apple задевает. А TikTok только недавно начали упоминать в подобном контексте. Да и то без сильного интереса.
Китайская компания может плюнуть на GDPR, базовые принципы защиты данных и вытащить сервис на мировой уровень хайпом и деньгами. Наказывать её некому, кроме самих китайцев. Единственный способ влияния, который может сработать – термоядерный: тотальный запрет на территории страны.
На прошлой неделе именно так поступила Индия, заодно «забанив» несколько десятков сервисов других крупных техногигантов КНР. Армия США тоже запретила TikTok.
Нельзя забывать и то, что внутри Китая который год подряд растёт давление на крупные технологические компании. Коммунистическая партия Китая, помимо уже легендарной мега-цензуры, всё сильнее присматривает за «правильностью» контента и его соответствию «ценностям социализма». В таком климате заставить Bytedance встроить что угодно в свои продукты – дело одного звонка.
В целом картина складывается так. Западные страны боятся государственного и частного шпионажа Китая – вспоминаем Huawei и ZTE. А TikTok, принадлежащий китайской компании, следит за пользователями активнее других социальных сетей. И на деле не пытается это объяснять или оправдывать, за исключением общих фраз.
Америка напрягается, Европа прислушивается, Индия вообще банит. Посмотрев на работу приложения, начинаешь их понимать.
Единственно правильным решением здесь, ИМХО, может быть только такое: удалить TikTok со своего смартфона.
А если не удалите, то теперь хотя бы примерно будете знать, что отправляете в Китай – непонятно кому и зачем.
iPhones.ru
Решение в этой ситуации только одно.
Сервер 1С:Предприятие на Ubuntu 16.04 и PostgreSQL 9.6, для тех, кто хочет узнать его вкус. Рецепт от Капитана
Если кратко описать мое отношение к Postgres: Использовал до того, как это стало мейнстримом.
Конкретнее: Собирал на нем сервера для компаний среднего размера (до 50 активных пользователей 1С).
На настоящий момент их набирается уже больше, чем пальцев рук пары человек (нормальных, а не фрезеровщиков).
Следуя этой статье вы сможете себе собрать такой же и начать спокойную легальную жизнь, максимально легко сделать первый шаг в мир Linux и Postgres.
А я побороться за 1. Лучший бизнес-кейс (лучший опыт автоматизации предприятия на базе PostgreSQL).
Если, конечно, статья придется вам по вкусу.
Вторым компонентом, мешающим принять ситуацию, являются ваши эмоции
Какие эмоции возникают, когда человеку что-то не нравится?
Гнев, ярость, обида, бешенство, разочарование и т.д. Человек так устроен, что когда в нем бушуют эмоции, то мыслительная деятельность снижается. Совершаются ошибки, о которых человек в последствии будет жалеть, и вообще, уровень разумности поступков на нуле.
Поэтому, чтобы принять ситуацию, и впоследствии, отпустить и не переживать, нужно разобраться со своими эмоциями.
Смотрите, если ваши переживания тянутся долго, и после события прошло какое-то время, то это означает, что ваша эмоциональная реакция на событие была очень бурная, и вы сгенерировали огромное количество энергии.
Теперь, ваша задача освободиться от этой эмоциональной энергии, которая запускает вновь и вновь, ваши мысли и состояние раздрая. К тому же, любая сильная эмоциональная реакция – это стресс для организма.
Упражнение на принятие ситуации, которую не можешь изменить
Останьтесь наедине с собой;
Вспомните о ситуации, которая вас беспокоит и отложите ее мысленно в сторону;
Начните медленно дышать – делайте вдохи и выдохи очень медленно, сосредотачивая все свое внимание на теле;
Дыхание должно быть медленным, и желательно, считать вслух во время вдохов и выдохов 1…2…3….4.
Вы дышите на 4 счета во время выдоха и вдоха;
Дышите до тех пор, пока не почувствуете, что вы успокоились, и все эмоции улеглись, внутри вас – безмятежность;
И вот когда вы чувствуете, что спокойны, вы начинаете думать о своей ситуации и также продолжать медленно дышать.
Представляйте картинку своей ситуации и дышите.
Для того, чтобы «продышать» не принятую ситуацию, убрать эмоциональный фон, потребуется минут 15-20.
Механизм работы этой техники.
Когда вы думаете о ситуации, которую не можете изменить, то у вас возникает множество эмоций. И организм автоматом переходит в стрессовый режим, выделяются стрессовые гормоны – кортизол и адреналин.
Во время спокойного дыхания, включается парасимпатическая нервная система и гормоны выводятся.
В момент представления ситуации и медленного дыхания, организм продолжает выводить гормоны из организма. И в тоже время, снижается значимость ситуации, она становится не такая важная.
Нейронные связи, по которым передавалось возбуждение, связанное с этой ситуацией, начинают тормозиться, т.е. успокаиваться.
Если ситуация бытовая, простая, то будет достаточно 1-2 раза, чтобы вы спокойно реагировали на этот случай.
Если что-то сложное, более травматичное, то времени надо больше.
Чтобы продемонстрировать cmd файл запускается
Вы говорите, что запускаете команду через CLI.
В Windows точка входа для CLI это то есть, пакетный файл. Вот как это работает в целом для -пакет «исполняемые файлы» (исполняемые файлы) реализован в виде JS-файлов или сценариев оболочки.
Тот Запускает можно проверить следующим образом:
Вы увидите что-то вроде:
Обратите внимание, что также перечислены Unix- сценарии без расширения, ; однако из / Powershell такой сценарий оболочки не исполняется напрямую, и это — командный файл — это выполняется. (Если сомневаетесь, поместите такую команду как в начале файл, и вы увидите, что эта команда выполняется, когда вы вызываете без расширение
Также обратите внимание, что нет .)
В целом, в Windows, проект подпапка содержит пары точек входа CLI для CLI, которые поставляются с пакетами, от которых локально зависит проект:
- является сценарием оболочки Unix (чей исполняющий интерпретатор контролируется с помощью )
- вспомогательный командный файл для Windows
Проактивный менеджмент в бизнесе
Понятие проактивности используется и в управлении бизнесом. Появился термин «проактивный менеджмент». Руководители компаний, подразделений и отделов также обладают одним из рассматриваемых типов мышления, соответственно, их стиль управления относится к проактивному или реактивному. Проактивный менеджмент – это качественно новый подход к управлению компанией/отделом в жестких условиях современного рынка. Он подразумевает руководство фактически в режиме реального времени с молниеносным принятием решений.
Менеджеры высшего звена для успешного управления организацией должны обладать проактивностью. На практике такой руководитель всегда предвидит события, ищет благоприятные возможности для бизнеса, стремится к переменам и активно внедряет инновации. Умеет правильно расставлять приоритеты в работе.
Отсутствие проактивности у управленца означает, что решения могут быть запоздалыми, в виде ответов на сложившиеся обстоятельства. Руководитель этого типа принимает решения исходя из анализа полученной информации и предыдущего опыта решения подобных ситуаций, ему постоянно не хватает времени. А проактивный менеджер к собственному опыту добавляет еще оценку возможных перспектив. Любое его решение рассматривается в связке с долгосрочными целями. Проактивный менеджмент можно охарактеризовать двумя словами – предвидеть и предотвратить.
Есть различия и в подходе к решению задач. Руководитель с проактивной позицией мыслит стратегически, а реактивной – решает всегда тактические задачи.
Но, нужно понимать, что проактивный менеджмент не должен быть единственной концепцией при управлении бизнесом. Есть множество проблем, которые требуют реактивного мышления. Нужно соблюдать баланс между этими двумя подходами.
Пять способов развить проактивность
Вам нужно выработать определенную модель поведения. Для этого придется постепенно менять подход к решению самых разных задач. В самом начале будет сложно, но со временем продуктивное мышление станет частью вашей личности.
Станьте субъектом действия, а не его объектом. Начните искать решения вместо предлогов и задавайте себе правильные вопросы. Не спрашивайте: «Почему это случилось со мной?» — подумайте: «Как можно было избежать такой ситуации?»
Планируйте и предугадывайте риски. Составляйте списки дел и предугадывайте, что может пойти не так. Решили пойти в ресторан — забронируйте столик, продумайте маршрут и подберите подходящую одежду заранее.
Держите в голове приоритеты и цели
Чтобы внезапные обстоятельства не сбивали с пути, пользуйтесь матрицей Эйзенхауэра и сортируйте задачи по срочности и важности.
Ищите позитивные примеры. Проблемы, похожие на ваши, уже наверняка кто-то решал
Не смотрите на тех, кто сдался и проиграл. Найдите мотивацию, изучая успешные кейсы.
Действуйте и не бойтесь ошибаться. Не сидите сложа руки и прикладывайте усилия, когда видите, что они способны принести результат. Если ошиблись, это не страшно — анализируйте неудачи, чтобы избежать их в будущем.
Запомнить
- Проактивность — это навык, который помогает расставлять цели и приоритеты и не поддаваться импульсивным реакциям.
- Проактивные люди расходуют энергию эффективно, занимаясь вещами, на которые могут повлиять.
- Реактивные — тратят силы, чтобы уйти от ответственности, и фокусируются на том, что не в состоянии изменить.
- Развить проактивность несложно — нужно сделать повседневными полезные практики.
- Это поможет добиваться жизненных и карьерных целей, научит понимать свои возможности и сохранит вам здоровье.
1С:Предприятие Бухгалтерия переход с редакции 2.0 на 3.0. Практика перевода информационной базы для работы в управляемом приложении. Промо
Из информационного выпуска 1С № 16872 от 08.07.2013г. стало известно об относительно скором необходимом переходе на редакцию 1С:Бухгалтерия 3.0. В данной публикации будут разобраны некоторые особенности перевода нетиповой конфигурации 1С:Бухгалтерия 2.0 на редакцию 3.0, которая работает в режиме «Управляемое приложение».
Публикация будет дополняться по мере подготовки нового материала. Публикация не является «универсальной инструкцией».
Update 3. Права доступа. 14.08.2013
Update 4. Добавлен раздел 0. Дополнен раздел 4. Добавлен раздел 7. Внесены поправки, актуализирована информация. 23.11.2013.
1 стартмани
Что если вы принадлежите к «контролирующим»?
Мы специально не употребляли слова «Вы» в этом материале. Но ведь может такое случиться, что «контролирующим» можете стать и вы сами. Ведь это происходит не сознательно, как правило. Вы просто пытаетесь подсознательно защититься… И происходит это настолько незаметно, что только диву даёшься.
Иногда спусковым крючком могут стать финансовые проблемы. Или потеря любимого человека, который предал или бросил. Это очень серьёзные испытания для каждого, и именно в такие моменты пустота становится очень острой и удушающей.
В такие моменты страх буквально накрывает с головой, мы больше не в состоянии выносить неуверенности и неопределённости. Возникает ощущение, что мир уходит из-под ног.
Мы инстинктивно пытаемся «спастись»: незаметно для себя начинаем требовать от людей слишком многого. Совершаем самое настоящее эмоциональное насилие, прибегаем к абьюзу, полагая, что просто пытаемся контролировать происходящее.